Au cours du dernier exercice, et depuis sa cr\u00e9ation au nom de Ballon d\u2019Or F\u00e9minin, le club a d\u00e9montr\u00e9, au travers d’une solide performance sportive, la pertinence de son mod\u00e8le \u00e9conomique et organisationnel et, d\u00e9velopp\u00e9 autour la mise en avant des jeunes sportives. Notre mod\u00e8le d’organisation, professionnelle, permettra d’accro\u00eetre les partenaires et les revenus de fa\u00e7on substantielle, et de d\u2019installer le club parmi les plus grands clubs nationaux et r\u00e9gionaux.<\/p>\n
Atl\u00e9tico akanda (AA) entend suivre, dans les ann\u00e9es \u00e0 venir, une strat\u00e9gie bas\u00e9e sur la r\u00e9currence des performances sportives, \u00e9ducatives et scolaires des joueurs de l\u2019\u00e9quipe, avec un pilier strat\u00e9gique fort, l’Academy AA, et l’exploitation de ses propres infrastructures. Cette culture de l\u2019excellence, et de \u201cl\u2019\u00e9ducation d\u2019abord\u201d (toutes les sportives et sportifs recrut\u00e9s au club sont obligatoirement scolaris\u00e9s ou ins\u00e9r\u00e9s professionnellement). Cela va constituer une source importante de cr\u00e9ation de valeur avec une r\u00e9currence de revenus significatifs et un formidable potentiel de d\u00e9veloppement du football local, et d’exposition \u00e0 l’international.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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